vivo推全黑色版本，OPPO发布清新绿版本，华为推出“草木绿”“钻雕蓝”

  2017年，中国自主研发的手机纷纷化身“变色龙”，中国自主研发的手机厂商跳出千篇一律的黑白金三色框架，不再跟风苹果三星，纷纷推出多种个性颜色。

  今年，继苹果推出红色版iPhone7之后，vivo旗下的旗舰产品Xplay6推出了全黑色版本，OPPO推出了清新绿版本的R9s，而此前在海外发布的华为P10，也在国内发布了“草木绿”和“钻雕蓝”两种独特色彩产品。

  手机行业资深观察者徐林对长江商报记者表示，“由于智能手机硬件上游发展已确定进入了平台期，通过硬件配置参数来吸引消费的人以推动销量的效应越来越低，外观设计、色彩等因素更易吸引消费的人，因此慢慢的变多的企业在这方面发力。”

  最初iPhone仅有黑白两色，而此时市场上的手机也基本以黑白为主。在苹果推出金色、银色及玫瑰金之后，慢慢的变多的中国自主研发的手机也开始推出这些颜色的产品。

  而随着中国自主研发的手机市占率的慢慢地提高，“跟风”iPhone的情况也逐渐出现改变。以最近非常关注的红色手机为例，事实上早在去年年底前，OPPO就已推出大红色的R9s新年特别版，直至今年3月21日，苹果才在全世界推出红色版的iPhone 7。而vivo此前推出的磨砂黑版Xplay6，则将机身全部达到黑色，在视觉效果和使用体验上也已超过了海外品牌的同色产品。

  随着中国自主研发的手机的行业地位不断攀升，从模仿变为自主的这条道路上，除了机身颜色的变化外，国内手机企业也纷纷找到了自己的发展道路，部分领域还引领了行业的发展。其中例如vivo在手机HiFi领域慢慢的变成了业内的领头羊，OPPO在手机拍照的优化方面达到行业领先水平，小米和华为则成为了全球为数不多有着自研芯片的手机企业。

  徐林对长江商报记者表示，“由于智能手机硬件上游发展已确定进入了平台期，通过硬件配置参数来吸引消费的人以推动销量的效应越来越低，而通过外观设计、色彩等因素来吸引消费的人关注，则更容易，因此也使得慢慢的变多的企业纷纷在这一方面发力。”

  事实上，机身颜色多样化并非近年来才出现，徐林告诉长江商报记者，“色彩在手机行业一直都是一个很重要的因素，较早功能机的可换外壳、纪念版机器采用特别配色等，对于销量的推动都很有效果。但是不同的颜色，往往会代表不同的消费者喜好以及工艺难度。”

  对于消费者来说，选择一款自己最喜欢的颜色的手机是理所当然的事情，市民李先生在接受长江商报记者正常采访时说道，“现在大多数手机的颜色都和iPhone一样，想要找到其他颜色的手机非常少，可是我想要有一个更能代表自己个性的颜色。仅只是一个颜色，难道对于厂家来说有那么难吗？”

  然而，看起来简单的机身颜色，对于手机企业来说却并不是特别容易。vivo公司产品经理对长江商报记者表示，“以Xplay6磨砂黑的全黑工艺处理为例，最大的难点在于如何让不一样的材质所呈现出的黑色在机器上和谐统一，为实现Total Black的设计理念，我们全球首次在玻璃盖板上尝试了黑色曝光油墨技术，并且采用了正面蓝宝石指纹按键镀膜技术，以实现按键与正面玻璃盖板的黑色完全一致；另外在后壳、LOGO、信号带和镜头镜片的颜色上也作了反复调整，以求实现不一样的材质间最统一的黑色呈现。此外，还有很多机身细节，比如在Xplay6的耳机孔、USB孔、扬声器、前置补光灯、传感器等位置做了隐藏式设计，最终实现了整机高度一致性的黑色。”

  而很早就已经在产品中推出多种颜色产品的OPPO，在机身色彩调配方面也有自己的解决方法。OPPO公司有关人员告诉长江商报记者，“在机身颜色方面，我们较早地洞察了消费者的需求，早在行业在处于以配置吸引消费的人的时候，我们就在早期产品Find 5和N1 mini上推出过有着多种机身颜色的型号。颜色本身就是产品差异化的一部分，而在产品设计阶段，我们的目标就是解决用户的痛点，这也是基于大量的用户调研数据来做支撑的。”

  根据IHS Technology公布的2016年手机销量多个方面数据显示，2016年华为智能手机以1.39亿台出货量名列全球第一，OPPO、vivio分别以9500万台、8200万台位居第二、第三。国内手机慢慢的变成了行业中不可忽视的部分。

  对于去年所取得的成绩，vivo公司有关人员告诉长江商报记者，“国内手机品牌在行业中的地位近几年达到了前所未有的高度，但国内手机品牌在越做越强的同时，也在越变越少，所以我们从始至终如履薄冰。vivo对行业发展一直怀有很强的敬畏心，这个行业挑战也很大，包括技术的发展、目标人群的变迁等，所以我们只要埋头种因，果肯定会水到渠成。排名的进步也是我们多年努力的结果。”

  徐林认为，在手机行业迅速增加红利消失之后，手机企业的总实力，如品牌建设、消费者服务、渠道经营等方面的实力考验权重会增加，只靠产品参数的简单堆砌，已经不能够满足市场和消费的人。所以在产品之外的思考和动作，就是国产品牌的机会，而这些做好了，将会是一个长期红利，也是支撑一个品牌长期走下去的基石。

  “国产品牌目前已经找到了相应的差异化发展之路，能与国际大牌形成足够的区隔。但暂时还未达到引领行业发展的水平，如果国产厂商能通过差异化发展确立自己的市场地位，进而影响上游为自己服务，这并非是不可能。加上现在国产品牌的销量已经是整个行业所不可忽视的量级，凭借庞大的出货量，整个产业链中的任何一环也无法忽视这股力量的存在。”对于产品差异化的问题，徐林表示。

  3C广播电视人、《新趣》创始人黄浩在接受长江商报记者正常采访时表示，“随市场份额的逆转，国内手机企业正面临着从跟随者到领导者的转变，此时就需要有自己的东西来继续保持领头羊，所以慢慢的变多公司开始自主决定产品风格。而国内手机企业所面临的最严重的问题在专利积累以及品牌建设方面，这也是为何在新技术到来之时有很多企业踊跃进入，并有更多的企业在品牌建设方面发力。对于已经在国内市场取得不错成绩的中国自主研发的手机来说，怎么来实现走出去也是亟待解决的问题。”