广东兴发铝业有限公司创立于1984年，2008年3月31日公司在中国香港联交所主板上市，是中国最早生产铝型材的企业之一。在董事长罗苏的领导下，兴发铝业历经27年的持续发展，现在已经成为中国最大的集铝型材研发、设计、生产、销售于一体的现代民营高新技术企业，是国家建设部铝合金建材定点生产基地。

  兴发铝业现有员工3000多人，产能25万吨，为加快战略布局，扩张“版图”，近几年相继在广东、四川、江西、河南投资新建生产基地，预计2014年产能达到40万吨。届时兴发铝业将迎来新的历史性的跨越发展，成长为国际化、现代化的百亿元级大集团。

  自20世纪末以来，兴发铝业的产销量每年都以高于20%的增长率持续强劲增长，产品市场占有率在同行业中名列前茅，已成为中国铝型材行业标杆企业。

  兴发铝业在国内以科技领先著称，主要技术装备和检测设备均从德国、美国、日本和意大利引进，目前该企业主要生产建筑门窗、幕墙、电子机械、交通运输、航天航空、船舶及高科技军工产品，同时，也是中国最大的新能源铝型材和地铁机车导电铝型材供应商。公司凭借强大的研发能力、卓越的产品的质量与服务，在中国及世界各地建立了广阔而稳定的营销网络，以满足全球市场客户对高品质产品的需求。

  兴发铝业在行业中率先荣获中国名牌产品、国家科学技术进步奖等国家级荣誉奖项。2006年，该公司被国家科技部批准为国家火炬计划重点高新技术企业，并获国家人事部与全国博士后管委会批准设立博士后科研工作站。2007年，该公司正式成为“中国航天事业合作伙伴”。

  时至今日，兴发铝业以其为行业进步和科技强企所作出的突出贡献，以其创造的骄人业绩诠释着自己的企业精神和价值取向，以行业领头羊的姿态承担了中国非公有制企业力所能及的社会责任，成为中国铝型材行业的主流和榜样。

  在与中国铝型材行业一起发展壮大的历程中，兴发铝业积极推动中国铝型材行业的发展，成为中国铝型材行业当之无愧的领军品牌，为振兴民族工业品牌贡献着自己的力量。兴发人以前瞻性眼光和全球视野，致力打造世界一流铝型材企业，一个全球化发展的策略的国际大品牌已经崛起。

  成功绝非偶然。兴发铝业的成功，源自于科学技术的强势推动，严格而精细的企业管理和品牌提升的价值创造。

  中国经济未来的发展要依靠自主创新，尤其随着城市化的不断加深，当经济发展到某些特定的程度，仅靠投资拉动增长难以长久。兴发铝业的“自主创新”既是作为一个中国企业所应担负的民族使命，又是企业持续不断的发展的源动力。

  当今时代，创新是一个公司发展的根本动力，只有新技术、新工艺、新应用才能保证企业在市场上的竞争力，才能保持同行业的领头羊。兴发铝业从建厂之初，便深深懂得这样的道理。该公司格外的重视产品研制和技术创新，从始至终坚持自主研发与科研院所合作相结合的方式，在技术创新和推动“产、学、研”合作战略中慢慢的提升、发展、壮大。现已形成的技术中心、研发中心、理化检测中心和博士后科研工作站四大技术创新体系，是提升公司技术开发能力的有力保证。

  兴发铝业每年必须自行开发3～5个自主知识产权的新产品系列。截至目前，该公司共拥有铝合金型材国家专利469个，系列化产品230多个，慢慢的变成了国家级专利试点企业。2007年公司荣获国家科学技术进步奖，同年还被评为“中国节能型材创新企业十强”。

  作为较早生产铝合金型材厂家之一，兴发铝业一直是行业创新的先行者，早在1994年，兴发铝业就被全国有色金属标准化技术委员会评为GB5237标准试验基地，参与行业标准的制定。在兴发铝业技术团队不断努力下，铝合金建筑型材国家标准得到了加强完善，由最初的单一的基材部分，发展到现在的基材、阳极氧化、着色型材、电泳涂漆型材、粉末喷涂型材、氟碳漆喷涂型材以及隔热型材等6个部分。不仅如此，兴发铝业还参与铝合金表面处理及能源消耗限额国家标准的起草制订，同时也是铝合金阳极氧化膜和有机聚合物膜的国家标准主要起草单位。此外，兴发铝业还是一般工业用铝及铝合金热挤压型材国家标准的主要起草单位。迄今为止，兴发铝业牵头或负责起草国家标准10项，参与起草国家标准2项。国家标准的完善意味着建筑铝合金型材、工业铝合金型材厂家的技术门槛将大幅抬高，这对于规范行业发展和防范劣质产品的出现有着重要意义。

  正所谓“一份耕耘，一份收获”，兴发铝业多年参与起草、制订国家标准，也因此得到了丰厚的回报。该公司的销售业绩年年上升，树立和巩固了公司行业龙头的地位；该公司以国标的标准来要求自己，促进了公司技术管理、质量管理和标准化管理；在参与起草国标的过程中，为公司培养了一大批技术人才团队，这些都将是兴发铝业重要的无形资产。

  掌握了标准，就掌握了“行业话语权”，它代表的不仅是可持续获得的利润，还意味着引领行业的发展潮流。

  近年来，该公司在高速船舶用高性能5XXX系铝合金挤压型材的研制方面取得重大突破，掌握了5A01、5A30、5083等代表合金产品的成套制造核心技术，具备了向军民两用领域产业转化的条件，科研成果通过广东省科技厅组织的科技鉴定，技术处于国内领先水平。随公司加入英国TWI组织，兴发铝业在船用产品制造领域的产业链将得到延伸和扩展。

  未来，兴发铝业公司将加大工业型材市场的开发，提升工业型材销售比例；继续开发新产品，包括高铁城市轨道交通铝合金车厢制造项目、铝镁合金喷射沉积新型制造技术、新一代复合材料地铁机车导电轨、大截面工业铝型材、镁合金3C产品等，目前正处于项目可行性论证、考察阶段。

  一个不重视产品质量的企业，是看不到美好前景的，随时都会有危机出现。产品质量是公司发展的生命线。因此，产品不仅要有创新，更要将高质量作为企业永远追求的目标。

  兴发铝业自建厂伊始，在重视产品研制和技术创新的同时，也很看重产品质量，将产品质量作为关乎企业生存与发展的头等大事。

  “质量至上”是兴发铝业的重要经营方针。遵照董事长罗苏“居安思危，未雨绸缪”的管理理念，经过多年发展，兴发铝业已经建立起比较完善和健全的质量管理制度。这些制度就是企业的“基本法”。从公司每一项决策的下达，到生产线上每一件产品的出厂，都实行了严格的质量管理制度。罗苏认为，企业要推行制度化、规范化、标准化和流程化管理，做好这些，公司不仅在经营管理方面会取得成功，在产品研制和技术创新方面也会取得更加优异的成绩。

  一直以来，该公司都致力于规范企业管理、提升产品质量，同时还努力使每个员工都意识到产品质量对企业的重要性。

  兴发铝业2005年通过军工质量管理体系认证，同时采用ISO9001:2000质量管理体系，实施全面质量管理，并按照市场经济体制要求，建立完善的质量责任机制，向质量管理要效益。公司各级员工都把质量作为企业安身立命、兴旺发达的根本。坚持严格按国际和国家标准生产；坚持各层主管是质量第一责任人的原则，带动和教育公司全体员工牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的生产经营观念。并严格落实岗位规范和质量考核，坚持实行质量否决权，做到质量责任层层分解，落实到人，人人担负着质量责任，人人严把质量关，确保出厂产品质量。

  兴发铝业通过对全体员工的宣传、培训，现已建立了一套符合国际标准化要求的质量管理体系，并严格按照质量管理体系文件中的规定执行、实施，在执行过程中一直在改进和完善，使该公司形成了一个系统、完善的管理体系，提高了全员的工作质量和工作效率，进一步保证了产品质量、服务的品质和公司的管理质量，为公司持续成长、永续经营、一直在改进和提升奠定了坚实的基础。

  服务也是产品质量的延伸。兴发铝业在建立健全质量保证体系的同时，也建立了完善的售后服务体系，在向顾客提供一流产品的同时，也提供一流的服务，坚持产品与服务的高度统一。

  最近几年，兴发铝业已开始二次创业的伟大征程，企业产能长期处在扩张状态，资金和人才的压力随之凸显。为此，董事长罗苏提出了“技术要创新，服务要先行”。在继续实行“产、学、研”开发产品的同时，全面实施销售项目管理的产销方式；加强企业文化建设，以优良的企业文化内涵提高企业核心竞争力，并投入专项费用，保障企业健康发展。在罗苏看来，做企业，要有香港人的规范、德国人的精密、日本人的严谨，只有实行“科学化管理、严格化管理、程序化管理、标准化管理，精细化管理”来规范管理行为，才能提升产品质量，提高生产效率，增强市场竞争力。

  正是通过严密的管控和对产品质量的一贯坚守，才得以夯实兴发铝业持续发展的根基，才得以实现企业良好的经济效益，才赢得客户最终的信赖与支持。

  经过30余年的努力，中国企业的规模开始迈上台阶，技术上也逐步赶上甚至处于领先，但是“品牌”依然是中国企业的心病，这使得中国经济在世界市场“微笑曲线”中的位置仍未有根本性的改变。

  追求卓越，事业终将辉煌。兴发铝业怀着“创世界品牌、争行业第一”的梦想，在27年的风雨中，披荆斩棘，一路走来，逐步成为中国铝型材行业的一面旗帜。

  罗苏与他的管理团队深知培育新的竞争优势，增加在全球产业链上的高的附加价值环节的比重，升级中国制造，打造国际大品牌慢慢的变成了公司发展的重中之重。

  企业转变发展方式与经济转型最为有力的杠杆是自主创新。要使自主创新能够发挥作用，必须形成“自主创新——自主知识产权——自主品牌”这样一个链条。因为有了自主品牌，才能更好地吸收各种创新成果为我所用；有了自主品牌，才能在市场上把技术和成果转化为经济效益；有了自主品牌才可以获得品牌附加值；有了自主品牌才能提升公司和国家的形象。为此，兴发铝业开始了新的品牌战略思考和规划……

  近年来，随着中国大规模的基建投资和工业化进程的快速推进，铝型材行业呈现产销两旺态势。中国也一跃变成全球最大的铝型材生产基地和消费市场。中国铝型材行业巨大的发展前途毋庸置疑。随着行业发展进入新阶段，一些产品定位中低档市场、没有品牌力、生产的基本工艺和装备技术落后的企业将面临逐渐被市场淘汰的危险。一部分生产技术领先、质量过硬、品牌力强、以市场为导向、以创新为动力、管理先进的企业会占据更多的市场占有率。企业将向集团化、大型化、专业化、品牌化方向发展。产品的技术上的含金量、质量水平、品牌影响力及销售服务能力等总实力成为企业做大做强的重要的条件，这也是兴发铝业今后的发展方向。

  目前，兴发铝业设定了品牌发展新的目标。未来3～5年内，成为中国最大的高档铝型材生产企业，争创省（市）、国家质量奖与科技进步奖，向中国世界名牌目标奋进。

  中国已步入品牌时代。面对新的时代，兴发铝业抓住战略机遇，以企业转型升级、优化商业模式为契机，以创造价值为动力，以品牌提升为突破口，在“专业品质，建筑未来”理念指引下，树立“人才为本、质量为根、创新为命、品牌为魂”的品牌文化内核，全方面推进自主品牌发展工作。

  27年，恍如烟云，如今，兴发铝业已跻身中国铝型材行业的前列。但对于罗苏及兴发铝业而言，创业的征途中只有里程碑，没有终点站。兴发铝业正在以誓争一流、勇攀顶峰的气魄，发扬“勤劳、智慧、务实、创新”的兴发精神，向着争创世界名牌，实现百年品牌梦想的远大目标而奋勇前进。