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  前些年各大银行盈利尚可，企业与员工之间的矛盾还没有完全激化，银行业还算是收入相比来说较高的行业。

  随着净息差不断收窄，市场之间的竞争加剧，银行员工的收入越来越低，工作量却慢慢的变大，管理层和员工之间经常会有冲突发生。

  没办法，为保护好自己的合法权益，银行员工也不得不多学一些人力文件和手册。

  也正是因为这些材料，我才发现了银行关于“加班费”的准确界定，难怪大家都拿不到这些“血汗钱”。

  在打工人的概念里，到点了还不能下班，那就应该属于加班，按理说要计算加班工资。

  可在员工手册里，关于加班却有更为清晰的定义，很难单纯用工作时长嵌套进去。

  银行规定：“员工加班必须由所在单位批准或者统一安排，员工未经所在单位批准或者统一安排而自行延长上班时间的，不视为加班。”

  银行员工下了班不回家，哪怕是手上的工作没做完，只要没得到管理层批准，都属于自行延长工作时间。

  可笑的是，压根没有员工会主动请示领导要不要加班，更别说还得留下工作流转记录了。

  至于统一安排的加班，银行确实存在，但大都是口头通知，不会有任何痕迹，加班费又何从谈起。

  银行的管理层都有一个共性，那就是业绩可以不完成，员工可以受委屈，只要别给他们找麻烦就行。

  银行业景气的时候，都没有深究加班费的实施，现在全行执行降本增效，加班费更成为了禁忌。

  毕竟加班工资真不是一笔小数目，至少是员工小时工资标准的1.5倍，甚至法定节假日达到了3倍。

  也许，有些管理层比较人性化，看着手下的员工很辛苦，会想着能不能申请一些加班费补偿一下。

  不过，这样的想法只会有一次，因为申请的流程实在过于冗杂，还容易被枪打出头鸟。

  工作日的加班，银行可以用自发行为来解释，但休息日和节假日比较敏感，那就该有一些其他表示。

  员工手册里还规定，在休息日工作必须安排补休，确保员工整体的休假天数不减少。

  至于何时补休，补休还能不能安排另外的事项，文件里没明确，也就给了银行很多可乘之机。

  比如补休日期安排在很久之后，最后不了了之，或者补休期间要求线上参会，或进行电话营销等。

  当然，对于银行而言，补休的成本要低得多，找个业务不太繁忙的时间段就行了，不用考虑是不是把员工的连续假期拆分，只要保证天数凑齐就行。

  银行人的工作时长管理演变为合规内控游戏，所谓的权益保护便成为了一纸空文。

  既然如此，何必今日事今日毕，那些干不完的活、加不完的班，就留给明天再说吧。

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