疫情面前显担当，危难时刻践初心。数日以来，榆林新材料集团认真贯彻落实上级工作部署，科学防疫和生产经营工作两手抓两手硬，确保疫情防控、安全管理、生产经营、职工健康全方面稳定。

  春节期间，面对突如其来的新冠病毒肺炎疫情，由于公司煤电铝产业链的特殊性，新材料集团在积极打响抗击疫情战斗的同时，必须继续坚持安全生产。所有值班人员以停休不停产的方式坚守岗位，确保生产不间断。所有干部群众，线上线下主动开展工作，确保障生产生活平稳有序。

  疫情面前，迎难而上。为切实解决生产现场人手不足、人员长时间在岗工作劳累等实际困难，结合疫情需要，各子分公司立足自身采取了一系列切实可行的保障措施，如将口罩、消毒液等消杀毒器具优先供给生产一线；对员工做心理疏导，稳定员工情绪，共克时艰；通过电话、微信等途径与在家待岗人员做沟通，及时告知有关要求和疫情防控需要注意的几点，确保其生活状态良好，为随时返岗工作准备好；部门内部建立微信接龙打卡，在岗在家同步工作；召开视频会议，线上线下同步安排部署工作。

  今年1月份，铝锭产量50411.348吨，阳极组产量24502组，机组发电量86230.2万千瓦时（外售电量13570.1万千瓦时），原煤产量682188.08吨。本月所有产量均完成计划，成功交出了一份亮丽答卷，实现“开门红”。

  面对当前物流不畅、下游企业复工进展不力等不利局面，集团公司全力以赴,想方设法确保公司生产经营顺利进行。

  氧化铝是企业主要生产原料，因年前下雪道路不通、春节无车及新型肺炎疫情影响，使库存从8万多吨降至目前的3万多吨。公司积极与集团贸易公司沟通，打通了集装箱铁运专用线通道；为避免上游工厂因原料不足停产，影响氧化铝供应，与央企、大型国企签订了港口直供合同。因山西方向集装箱计划十分紧张，敞车相对容易的情况，又主动寻找榆林地区可接敞车站台提供给集团贸易公司，为公司氧化铝需求提供保障。面对阳极成型工序所需液体沥青库容极少，上游山西中标厂家供货时断时续的局面,积极与其他长期合作的供应商协调,紧急开辟了内蒙方向供应渠道，避免了再次停产的风险。

  公司原料及产品属大宗商品，其流转速度直接影响公司经营是否正常运作。面对各地下游企业异常复工，自提销售方式受阻，厂内铝锭积压严重的局面。积极与发运销售客户联系，与能正常付款且愿意接货的客户对接，向公司提出调整销售计划获准后，已开始上站发运，暂时缓解了厂内堆放难、销量不畅等困难。

  2月12日，中央政治局常务委员会召开会议。习强调，当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，要毫不放松做好疫情防控重点工作，加强疫情很严重或风险较大的地区防控。疫情就是命令，防控就是责任。公司始终把广大干部职员的生命安全和身体健康放在首位，第一时间成立疫情防控领导小组并多次召开会议，动态安排、调度、督促防控工作，制定下发一系列文件，从严从细落实责任，坚决服从上级政府和公司领导小组各项安排部署，细化防控措施，强化防控排查和疫情监测工作，加强物资储备。公司通过各个渠道积极采购防疫物资，全力做好防疫物资供应保障工作，为公司打赢疫情防控阻击战提供有力保障。目前已采购到位75％酒精1000升，84消毒液700升，其余防疫物资正在加紧采购当中。同时，利用线上线下多个传播渠道加强宣传引导，增强员工自我防范意识和信心。

  集团公司后勤工作人员每日与金鸡滩镇镇政府和有色集团公司对接，及时准确做好公司所有人员的信息统计和上报工作，包括在岗人员信息及家属信息、休假人员信息、留观人员信息和返岗人员信息。公司在倒班宿舍楼设留置观察室，对曾外出或榆林地区之外的职工返厂，实行单人单间留观安置，严格执行隔离观察制度，做好留观人员的伙食供应和留置观察体温检测登记。

  综合楼食堂每日按要求做消毒，实行定点开餐，职工进入食堂需持有饭卡、佩戴口罩且体温测量正常后方可进入，打饭时要求大家保持一定距离，不允许现场就餐。对各子分公司公共区域、食堂、浴室、洗衣房做全面消毒工作。1月29日，园区开始实行半封闭式管理，在园区主干道丁字路口设“防疫检测点”，实行24小时值班制。严格执行盘查登记制度，并派专人到疫情检测点对出入车辆进行全天消毒，所有出入园区车辆和人员实行通行审批。为防止废旧口罩外流，避免细菌交叉感染，在园区倒班宿舍共设六处废旧口罩回收点，对废旧口罩进行集中回收，统一处置。

  “功成不必在我，功成必定有我”，自从疫情防控工作开展以来，公司广大干部职员坚守岗位，稳如磐石，冲在一线，勇于担当。关键阶段，勇挑重点，共克时艰，榆林新材料人严格确保安全生产工作，全力以赴，各司其职，为打赢这场战“疫”贡献着自己的力量。（王耀进 通讯员 许巧丽）